Technology Consulting &
Digital Transformation
技術の言語化で、DX投資を「失敗しない案件」へ
DX投資が失敗に終わる最大の原因、それは経営と現場のコミュニケーション断絶です。BASSDRUMは、経験豊富なテクニカルディレクターが「技術の翻訳者」として双方を強力に橋渡し。技術的な実現可能性を担保しながら要件定義をリードし、投資対効果（ROI）を可視化します。DX投資のリスクを確実に低減し、「失敗しない案件」へと導くことで、貴社の着実な成長を後押しします。
テクニカルディレクションの必要性
テクニカルディレクターは、分断されがちな現場の間に立ち、意図や要件を翻訳しながら全体をつなぐ存在です。複雑化するデジタル施策において、ビジネスと開発をつなぐ"翻訳者"は、プロジェクト推進の要となります。
- ビジネス側の意図を考慮した的確な指示
- 技術的制約への打開策提示
- 完成基準や優先度の提示
- 技術的な実現可能性の提示（フィジビリティチェック）
- スケジュールから逆算した実現可能なプランの検討
- 技術ベースでのアイデア提供や壁打ち
期待できる成果
プロジェクトの具現化に向けて、BASSDRUMのテクニカルディレクターは状況や課題に対して様々なソリューションを提供することができます。
経営層と開発現場の間に言語や認識の壁があり、一体感を持って進められない。
テクニカルディレクターが「技術の翻訳者」として介在し、双方の円滑なコミュニケーションを実現する。
関係者全員の目線が合い、意思疎通が円滑に。社内の技術リテラシーも向上する。
DX戦略やアイデアが具体性に欠け、実現可能性が不明なまま要件定義が進まない。
技術的な実現可能性を担保しながら、具体的な要件定義・仕様策定をリードする。
従来は困難とされた施策も実現可能になり、アイデアが具現化される。
関係者が増え利害が複雑化し、プロジェクトが停滞・混乱している。
要件定義からベンダー管理まで一貫して支援し、利害を調整するハブとなる。
DX施策がスムーズに進行し、結果として全社の業務効率と顧客体験が向上する。
DXへの投資対効果（ROI）が不明確で、リスクを判断できず、経営が投資に踏み切れない。
投資対効果を定量・定性で評価するロードマップを提示し、的確な意思決定を支援する。
DX投資が「失敗しない案件」となり、リスクを低減しつつ投資対効果（ROI）を最大化できる。
業務フロー
プロジェクトに最適な協業体制を構築するためのスケジュール例です。老朽化した基幹システムの刷新計画を策定し、RFP作成から開発監修までを担当するような業務を想定しています。
現状把握
DX課題をヒアリングし、技術アセスメントを実施します。
要件定義・部門間調整
要件定義をリードし、技術翻訳によって部門間の調整を行います。
実装支援
実装を支援し、DX施策を具体化します。
継続改善
継続的な改善を推進し、最新技術の提案を行います。