New Business &
Product Prototyping
構想を「動く」に変える最短ルート
「アイデアが形にならない」。そんな課題を、BASSDRUMが解決します。経験豊富なテクニカルディレクターが経営と現場の「橋渡し役」となり、高速なプロトタイプ開発で構想を「動くモノ」に変換。関係者の迅速な合意形成を促し、プロジェクト停滞や手戻りを解消します。机上の空論ではない、具体的な成果を出すことで、貴社の革新的なアイデア実現と事業成長を強力に後押しします。
テクニカルディレクションの必要性
テクニカルディレクターは、分断されがちな現場の間に立ち、意図や要件を翻訳しながら全体をつなぐ存在です。複雑化するデジタル施策において、ビジネスと開発をつなぐ"翻訳者"は、プロジェクト推進の要となります。
- ビジネス側の意図を考慮した的確な指示
- 技術的制約への打開策提示
- 完成基準や優先度の提示
- 技術的な実現可能性の提示（フィジビリティチェック）
- スケジュールから逆算した実現可能なプランの検討
- 技術ベースでのアイデア提供や壁打ち
期待できる成果
プロジェクトの具現化に向けて、BASSDRUMのテクニカルディレクターは状況や課題に対して様々なソリューションを提供することができます。
アイデア検証やPoCが机上の議論ばかりで進まず、プロジェクトが停滞している。
議論のベースとなる「動くモノ」を短期間で開発し、技術的な実現可能性を素早く可視化する。
「動くモノ」を軸に議論することで懸念が一気に解消され、社内外ステークホルダーの合意形成が加速する。
チームの技術的な知見や経験値が不足しており、開発プロセスで手戻りが多発している。
経験豊富なテクニカルディレクターがチームに参画し、実践的な知見や効率的な動き方を伝授する。
チーム全体の技術的な経験値が向上し、手戻りのない効率的な開発プロセスが定着する。
初期開発で量産や事業スケールを見据えた設計ができておらず、後続フェーズでの遅延や追加開発を懸念している。
単なる試作品で終わらせず、将来の量産やサービス拡張を見据えた技術設計を行う。
将来的な手戻りやスケジュール遅延のリスクを削減し、プロジェクトを持続的な成功へと導く。
まだ見ぬ革新的なアイデアゆえに、事業としての実現可能性を確信できずにいる。
アイデア段階から技術パートナーとして伴走し、コンサルティングから開発まで一貫して支援する。
机上のアイデアが具体的なプロダクトとして形になり、事業の実現可能性が飛躍的に高まる。
業務フロー
プロジェクトに最適な協業体制を構築するためのスケジュール例です。3ヶ月間でIoTプロダクトの試作機を制作し、ユーザーテストの実施まで伴走するような業務を想定しています。
整理フェーズ
課題を整理しプロトタイプを開発して検証・合意形成を行います。
開発・PDCAフェーズ
MVPを計画し、追加実装によって機能を拡充します。
ユーザーテストフェーズ
実際のユーザーにプロダクトを試してもらい、テスト結果を報告書にまとめます。
活動実績
こぺ
グリコ「Co育てプロジェクト」夫婦向けメッセンジャーアプリのテクニカルディレクション。初期フィージビリティ評価からシステム設計・プロトタイプ開発を担当し、リリースから運用段階まで技術面全体をリードした。
(MU) ROOM
パナソニック「(MU)ROOM」において瞑想体験アプリのUI/UX設計と開発を主導。複数センサ・空間制御システムと連携し、心拍・呼吸計測から瞑想スコア算出まで直感的に進行するUXを設計した。
Gifvie
複数人の動画を自動つなぎ合わせる寄せ書きムービーサービスのシステム設計を担当。処理負荷に対応する軽量アーキテクチャを設計し、AWSで低コスト・安定稼働するシステムを構築した。